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車(chē)間明確安全生產(chǎn)責(zé)任，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，全員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任令。堅(jiān)持貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，不斷完善安全規(guī)章制度，完善安全這人體系，加強(qiáng)安全生茶監(jiān)督檢查工作，強(qiáng)化安全印花排查整治，確保餓安全生產(chǎn)的持續(xù)，穩(wěn)定，保障節(jié)日期間高效、高質(zhì)、高優(yōu)生產(chǎn)，制定了“淡化節(jié)日氣氛，強(qiáng)化安全意識(shí)”符合生產(chǎn)要求的安全生產(chǎn)細(xì)則。車(chē)間與員工相互協(xié)調(diào)督查工作，積極在電銅生產(chǎn)、設(shè)備操作、勞保防護(hù)、廠房?jī)?nèi)做到安全與生產(chǎn)促進(jìn)發(fā)展。各個(gè)工段、班組結(jié)合實(shí)際情況，制定相符的安全措施方法，在第一時(shí)間內(nèi)普及推廣到生產(chǎn)一線，奠定了車(chē)間全年的生產(chǎn)基調(diào)。

安全培訓(xùn)引領(lǐng)車(chē)間安全生產(chǎn)

為了貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)方針，迅速提高全體員工安全意識(shí)。年初車(chē)間制定月度、周度安全培訓(xùn)計(jì)劃。工段內(nèi)部每月開(kāi)展安全技術(shù)講堂，安全技術(shù)演練，就車(chē)間易發(fā)生，易出現(xiàn)的安全問(wèn)題，詳細(xì)向一線員工疏導(dǎo)，然后通過(guò)車(chē)間、工段、班組三級(jí)教育培訓(xùn)的方式，不斷武裝員工安全知識(shí)，增進(jìn)安全意識(shí)。并在日產(chǎn)生產(chǎn)中集思廣益，激發(fā)員工的積極參與，積極爭(zhēng)創(chuàng)的高漲熱情，鼓勵(lì)每名員工每天爭(zhēng)做“我是安全監(jiān)督員”的責(zé)任感。班組并在每周五開(kāi)展班組內(nèi)安全交流會(huì)，讓安全生產(chǎn)落實(shí)到生產(chǎn)一線，完善班組的安全守則，以學(xué)帶練，以練帶學(xué)的培訓(xùn)方式，保障生產(chǎn)合理有序的進(jìn)行。

車(chē)間實(shí)行安全工作工段長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，以各個(gè)班組長(zhǎng)為安全員的安全管理網(wǎng)絡(luò)，來(lái)共同落實(shí)安全生產(chǎn)工作，在工作中認(rèn)真開(kāi)好兩個(gè)個(gè)會(huì)：一是班前的安全教育，利用班前會(huì)將前一天的安全工作進(jìn)行總結(jié)，將當(dāng)天的安全工作進(jìn)行落實(shí)部署，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，排查安全事故隱患，二是開(kāi)好每周的安全教育會(huì)，強(qiáng)調(diào)公司車(chē)間的安全形勢(shì)，政策方針學(xué)習(xí)安全知識(shí)，講解安全事故案例，以此來(lái)提高出來(lái)的問(wèn)題，按《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，以及《安全考核細(xì)則》進(jìn)行嚴(yán)格考核，教育違章職工，共同提高員工的安全意識(shí)。